ĐỘT PHÁ VÀ TĂNG TRƯỞNG KHÔNG GIỚI HẠN
THU NHẬP CỦA BẠN

Chủ doanh nghiệp

Vấn đề: doanh thu đứng yên nhiều năm, hoặc phụ thuộc vào một vài khách lớn, một kênh bán, hay chính bạn đi bán.

TẠI X REVENUE, BẠN SẼ

1. Đặt mục tiêu doanh thu và làm phép tính ngược, biết cần bao nhiêu khách ở mức giá nào.
2. Biết doanh nghiệp mình đang ở giai đoạn nào và cần chuẩn bị gì để lên mức doanh thu tiếp theo.
3. Giao rõ ai chịu trách nhiệm con số nào, và tính được khi nào đủ tiền tuyển thêm người.

Chủ cửa hàng, spa, nhà hàng, bán online

Vấn đề: tháng nào cũng phải chi tiền quảng cáo để có khách, dừng quảng cáo là đơn hàng giảm.

TẠI X REVENUE, BẠN SẼ

1. Mời khách cũ mua lần thứ hai, không phải tốn tiền tìm lại họ.
2. Chuyển sản phẩm phù hợp sang gói tháng hoặc thẻ trả trước để doanh thu đều hơn.
3. Tìm những điểm đang thất thoát doanh thu, như tin nhắn hỏi mua chưa ai trả lời.

Doanh nghiệp làm dự án, khách chỉ mua một lần

Vấn đề: tháng có công trình thì doanh thu cao, tháng không có thì gần như không có doanh thu.

TẠI X REVENUE, BẠN SẼ

1. Tìm lại những báo giá đã gửi mà chưa ai theo tiếp, và lập lịch liên hệ lại.
2. Tăng giá trị mỗi hợp đồng bằng các gói và hạng mục bổ sung.
3. Biến khách cũ thành người giới thiệu khách mới, có kịch bản và có quà cảm ơn.
4. Hợp tác với doanh nghiệp có cùng nhóm khách hàng nhưng không bán cùng sản phẩm: họ giới thiệu khách cho bạn, bạn chia lợi cho họ.

Người bán hàng, trưởng nhóm kinh doanh

Vấn đề: khách hỏi nhiều nhưng chốt được ít, doanh số lên xuống theo tháng.

TẠI X REVENUE, BẠN SẼ

1. Tính ra mỗi ngày cần liên hệ bao nhiêu người để đạt chỉ tiêu tháng.
2. Viết kịch bản gọi mở đầu bằng vấn đề của khách, không mở đầu bằng sản phẩm.
3. Soạn sẵn câu trả lời cho 5 kiểu từ chối, trong đó có câu "để tôi suy nghĩ thêm".

NGÀY 1

Mục tiêu và Ý tưởng

Bạn xác định doanh nghiệp mình đang ở giai đoạn nào. Cuối ngày, bạn có mục tiêu doanh thu, phép tính ngược ra việc cần làm mỗi ngày, danh mục sản phẩm theo từng mức giá, 1 sản phẩm chuyển sang thu tiền định kỳ, và biết mình đang thiếu ở con số nào.

NGÀY 2

Marketing và Bán hàng

Cuối ngày, bạn có danh sách 100 người cần gặp, 1 kênh chính để tập trung làm đến nơi đến chốn, lịch liên hệ lại cho người đã hỏi mà chưa mua, kịch bản gọi của riêng bạn và câu trả lời cho 5 kiểu từ chối.

NGÀY 3

Đội ngũ và Nhân bản

Cuối ngày, bạn có 1 quy trình viết trên 1 trang, bảng theo dõi doanh thu 1 trang đã điền đủ, và biết ai chịu trách nhiệm con số nào, khi nào đủ tiền tuyển thêm người, cần chuẩn bị gì để lên mức doanh thu tiếp theo.

SÁNG NGÀY 1

Đặt mục tiêu doanh thu và làm phép tính ngược trên số thật của bạn.

CHIỀU NGÀY 1

Chọn 1 sản phẩm bán chạy để tăng giá thử trong 30 ngày, và tính trước mình có thể mất tối đa bao nhiêu khách mà lợi nhuận gộp vẫn giữ nguyên. Chọn thêm 1 sản phẩm chuyển sang thu tiền định kỳ và dựng bảng 3 gói. Với doanh nghiệp làm dự án, 3 gói là 3 mức hạng mục cho cùng một hợp đồng.

TRƯA NGÀY 2

Nhắn tin riêng mời 20 đến 30 khách cũ mua lần thứ hai. Nếu khách chỉ mua một lần, bạn nhắn khách cũ để xin giới thiệu hoặc mời đặt hợp đồng tiếp.

CHIỀU NGÀY 2

Đếm tin nhắn hỏi mua chưa ai trả lời và báo giá chưa ai theo tiếp, rồi gọi hoặc nhắn 10 khách bằng kịch bản vừa viết.

SÁNG NGÀY 3

Ghi tên người chịu trách nhiệm từng con số và viết 1 quy trình bán hàng hoặc chăm khách trên 1 trang.

CUỐI NGÀY 3

Hoàn thành kế hoạch 90 ngày với 3 việc cụ thể, bắt đầu làm ngay tuần sau.

Đăng Mạnh

Năm 25 tuổi, tôi kiếm được 1 triệu đô đầu tiên. Cuối năm đó, tôi mất sạch.

Trước đó tôi đã thất bại 6 lần trong 3 năm. Tôi từng nghĩ mình giỏi. Sự thật là do may mắn, chứ tôi không có một chút kiến thức nào về kinh doanh. Thời điểm công ty phát triển, 6 giờ sáng mở mắt để xem báo cáo, 11 giờ tối vẫn ở công ty.

Trên giấy tờ tôi là chủ. Thực tế tôi là người làm thuê vất vả nhất công ty mình.

TÔI CỦA BÂY GIỜ

1. Đầu tư vào hơn 10 doanh nghiệp thương mại, dịch vụ, sản xuất.
2. Bán hàng tới gần 30 quốc gia, mạng lưới gần 5.000 đối tác.
3. Hơn 500 tỷ doanh thu trong một năm là con số tôi cùng đội nhóm đã tạo ra.

"Tôi không coi khách hàng là những người mua hàng, tôi coi họ là những người bạn, chân thành và tin cậy."

Học phí

3.888.000Đ

Vé học viên

3 ngày học trực tiếp cùng Đăng Mạnh tại Hà Nội hoặc TP. Hồ Chí Minh

Sổ bài tập theo 12 phiên học và bảng theo dõi doanh thu 1 trang, kèm bảng tính có sẵn công thức

Cẩm nang 30 chiến lược tăng doanh thu và lợi nhuận

Cam kết hoàn tiền 200% nếu không hài lòng

Bạn chưa có sản phẩm hoặc chưa bán được hàng.

Bạn đang muốn học kỹ thuật chạy quảng cáo. X Revenue không dạy chạy quảng cáo.

Bạn không muốn mang số liệu thật của mình vào lớp.

1. Tôi là nhân viên kinh doanh, không phải chủ, có nên học không?

Nên. Chỉ tiêu của bạn cũng tính bằng số khách nhân giá. Bạn sẽ biết mỗi ngày cần liên hệ bao nhiêu người, mình đang mất khách ở bước nào và cần sửa gì trước.

2. Khách của tôi chỉ mua một lần, phần bán lần thứ hai có dùng được không?

Có. Nếu bạn bán cho doanh nghiệp, lần mua thứ hai là lần khách gia hạn hoặc đặt tiếp. Nếu bạn làm dự án, khách cũ là nguồn giới thiệu: lớp hướng dẫn cách lập lịch chăm khách theo các mốc bảo hành, bảo trì và cách xin giới thiệu. Bên cạnh đó, bạn tập trung tăng giá trị mỗi hợp đồng.

3. Tôi không chạy quảng cáo, khách chủ yếu do người quen giới thiệu, có phù hợp không?

Phù hợp. Bước Marketing của lớp bắt đầu từ việc làm cho đúng người biết đến bạn, chăm khách cũ theo lịch và xin họ giới thiệu, trước khi tính tới quảng cáo.

4. Tôi đang rất bận, có đáng bỏ ra 3 ngày không?

Nếu vắng bạn vài ngày mà doanh thu giảm, đó chính là dấu hiệu bạn cần chương trình này. Bạn dành 3 ngày để biết doanh thu đang hụt ở đâu và rời đi với kế hoạch 90 ngày cụ thể.

5. Tôi chưa có số liệu đầy đủ thì sao?

Bạn vẫn đến. Trước chương trình 14 ngày, bạn nhận video hướng dẫn cách lấy các số liệu cần mang theo. Thiếu số liệu nào, ngày 1 có phần hướng dẫn ước lượng. Số ước lượng vẫn tốt hơn không có số.

6. Nếu không hài lòng thì sao?

Tham dự mà không hài lòng, bạn được hoàn gấp đôi học phí. Rủi ro thuộc về chúng tôi, không phải của bạn.